陈默的效率比陆然预想的高。
周三约郑凯的时候对方的反应比预想的更积极,说周五下午就能见。
周五下午两点,陆然和陈默准时出现在了京东沪城创新业务部所在的写字楼楼下。
那栋楼在浦东,二十五层,外墙全是深蓝色的玻璃幕墙,大晴天的时候反光刺得人睁不开眼。
楼下的门禁系统是刷脸的,陆然和陈默都是第一次来,前台的小姑娘核对了预约信息之后给他们的照片录了临时权限,两个人才顺利通过闸机。
电梯到了二十二楼,门一开就是京东创新业务部的前台。
背景墙是一整面深红色的展板,上面印着\"JD.COM\"的Logo和一行小字——\"多快好省\"。
郑凯已经在会议室等着了。
他看起来四十岁出头,戴一副细框金属眼镜,穿一件深灰色的高领毛衣,外面套了一件黑色的轻薄羽绒马甲,整个人看起来比陆然预期的要年轻一些。
他看到陆然和陈默进来的时候从座位上站起来迎了两步,握手的时候力道适中,说了一句\"陆总久仰,陈总辛苦了\"。
三个人在会议桌两侧落座。
郑凯没有带其他人,会议室里就他们三个。
寒暄的环节很短。
郑凯说了一下京东创新业务部最近在做什么,主要是两个方向——一是跟线下零售做数据打通,二是尝试新的用户增长渠道。
他提到电竞战队项目的时候语气明显热了一些,说京东一直在寻找能触达年轻用户的载体,传统广告渠道的效率在持续下滑,短视频平台的红利也在收窄,电竞是目前少数还在高速增长的赛道之一。
\"我们内部做过调研,京东现有的用户画像里,二十五岁以下的用户比例在逐年下降。不是我们不吸引年轻人了,是年轻人本身在流失。他们花更多时间在游戏里、在直播里、在社交平台上,购物变成了顺带做的事,不是主动去搜。\"
郑凯放下手里的水杯,看着陆然:\"陈总跟我说TUTU最近在布局一些新方向,不止是游戏本身,还有一些技术层面的东西。我挺好奇的,所以今天约你们过来聊聊。\"
陆然把话接了过来:\"郑总,我今天来不是聊游戏的。我跟您聊的是另一件事。\"
他打开随身带的笔记本电脑,屏幕上是一个PPT,但PPT的内容跟游戏没有任何关系。
前三页全是数据对比——传统零售供应链的周转效率、库存管理成本、预测准确率,后面几页是\"优化后\"的预期数据。
每一个数字后面都标注了\"基于AI驱动的实时分析系统\"。
郑凯看得很认真。
他没有打断陆然的讲解,偶尔低头在自己面前的本子上记几笔,偶尔抬头看一眼屏幕上的图表,表情从刚坐下时的客套慢慢变成了专注。
陆然讲完之后把电脑合上:\"这套系统还在内测阶段,但基础架构已经跑通了。如果把它接入京东的供应链体系,库存预测的准确率能提高不少,缺货率和滞销率都会下降。具体数字我现在不能保证,因为我还没有看到京东的真实数据。但如果数据开放给我做一次模拟测试,我有把握在一个月之内给出一个可靠的预期。\"
郑凯听完之后想了一会。
他没有立刻接话,而是低头把自己本子上记的那几行字又看了一遍,然后抬起头:\"陆总,你讲的这个方案很吸引人。但我想问一个更根本的问题——你这么做的目的是什么?TUTU是游戏公司,游戏公司给电商做供应链优化,听起来像是跨了一个行业。你不是来跟我做交易的,你是来给我送工具的。那你想要什么?\"
陆然等他把话说完才开口:\"郑总,您问得很直接,我也直接回答。我想要京东在电商导流层面给TUTU科技支持。具体来说——京东APP首页的固定推荐位、用户游戏类相关消费行为的数据共享、以及TUTU产品在京东商城的优先曝光权。这些资源对京东来说只是流量分配上的一个调整,但对我们来说意味着一个新的用户入口,一个跟微信登录完全无关的入口。\"
郑凯听完这段话,身体往后靠了靠。
他的表情没有明显变化,但陆然注意到他放在桌上的手指不自觉地敲了一下桌面,节奏不快不慢。
\"你想要一个独立的、不受腾讯控制的用户入口。你不是在跟京东做一单生意,你是在给自己找一条后路。\"
\"您可以这么理解。\"陆然说,\"但这不意味着合作对京东没有价值。AI供应链优化是实打实的效率提升,不是画饼。如果这套系统跑通了,京东在现有商品数量和仓储规模不变的前提下,把库存周转天数压缩十天左右。这个数字在电商行业意味着什么,您比我清楚。\"
郑凯的手指在桌面上又敲了两下,然后他开口了:\"这套系统,现在只有TUTU有?\"
\"只有TUTU有。而且在接下来几年里,也只有TUTU能有。不是因为我们垄断了技术路线,是因为技术门槛太高了,其他公司想要追上来,需要的时间和成本足够我们跑完两到三个迭代周期。\"
郑凯靠在椅背上,把眼镜摘下来用衣角擦了一下,重新戴上:\"陆总,你的话我听了,你说的方案我也看懂了。但我不能今天给你答复,我需要回去跟业务部门和技术部门的人做一次内部评估。如果方案可行,后面的合作框架可以再细聊。但我提前跟你说一句——如果真的合作,京东这边对数据安全的管控是非常严格的,你们的系统接入之后,数据不能出境,不能存到任何第三方服务器上,只能跑在京东内部的私有云环境里。这个你能接受吗?\"
陆然点头说:\"可以。我们的系统本来就是模块化设计的,部署方式灵活,适配私有云环境没有任何技术障碍。\"
郑凯把笔记本合上:\"那行。下周三之前我会给你一个初步反馈。如果内部评估顺利,我们再约一次正式的合作洽谈。\"
陆然站起来的时候跟郑凯又握了一次手,郑凯在陆然准备走的时候补了一句:\"对了,你们那个电竞战队的事,我听说你们确实在招人?\"
\"在筹备阶段。具体赛训和运营还在规划。\"
\"行。那这事儿后面可以两边一起推。\"郑凯说,\"京东这边做战队,TUTU那边做赛事体系,两边在IP层面能形成联动。流量互相导,对双方都有好处。\"
陆然点了点头,没再多说,跟陈默一起走出了会议室。
两个人进了电梯之后,陈默才开口:\"他最后提战队的事,是想把利益绑定得更深。京东本身对这个战队项目的投入力度还没有最后拍板,如果TUTU愿意在赛事体系层面给予流量支持,京东内部推动战队的阻力会小很多。他是在试探你的底线。\"
陆然看着电梯楼层数字一格一格往下跳:\"我知道。但他说得也没错,战队和赛事确实是天然的联动关系。我们有赛事体系,他们有战队,站在玩家角度看,这是同一个生态里的两个环节。如果合作能顺畅推进,对双方都好。\"
电梯到了一楼,门开了。两个人穿过大堂走到外面。
陆然站在写字楼门口没有急着走,他抬头看了一眼这栋二十五层高的建筑,脑子里转的不是今天的会,是刚才郑凯提到的那个时间节点——下周三之前给初步反馈。
一周的时间,不算长也不算短。
如果京东这边的反馈是积极的,两周之内可以再推进一轮。
那7月之前至少能把合作框架定下来。
他边走边想,脑子里已经有了一个大概的路线图。
先让京东点头确认AI供应链优化方案可行,然后拿京东的案例去推下一个合作方。
一家电商、一家物流、一家零售、一家金融,几家串在一起就是一张网。
每一家都是独立的,每一家都有自己的业务逻辑和利益诉求,但每一家都能从AI这里拿到他们想要的东西。
陆然走到路口等红灯的时候,手机震了一下。
他掏出来一看,是陈默发来的一条消息,只有一行字:\"下午的会,我觉得谈得不错。\"后面跟了一只捏拳的熊猫表情包。
陆然回了一个\"嗯\"字,然后补了一句:\"回去之后把今天谈的内容整理一份纪要发我。下周约第二轮之前,我需要确定京东内部那场评估是谁在主导。如果是业务部门的人,后面的节奏会快一些。如果是技术部门的人,可能会卡得比较久。\"
\"收到。\"陈默回得很快。
陆然把手机收起来,绿灯亮了,他迈步穿过斑马线。
前面的路不算窄,但走起来需要每一步都踩稳当。
好在他手里还有不少砖头可以铺。
而且他还不止这一条路。
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