中南人民自治会第二十章玄鸟商会组织架构与职责分工表

　　　　    玄鸟商会组织架构与职责分工表

    （正式文件·一式三份）

    一、总体架构

    1. 玄鸟商会（内部自治团体，非注册法人）

    2. 玄鸟商行（注册经营实体）

    3. 玄鸟农垦（注册生产实体）

    二、部门设置与职责

    1.行政部

    -主管：内务、对外联络、文书、成员管理

    -职责：

    1. 对外联络、交际、接待、关系协调

    2. 成员登记、编号、证件制作与档案管理

    3. 文书起草、会议组织、决议下发与存档

    4. 82名家属生活、内务、安置、照料

    5. 营地秩序与公共事务管理

    2.武装部（武装委员会）

    -主管：安全、防卫、警戒、护卫

    -职责：

    1. 成员、家属、营地安全防卫

    2. 巡逻、警戒、江面护航、码头守卫

    3. 农垦区划界、守护、防止侵占破坏

    4. 人员编组、防卫部署、应急处置

    5. 执行商会武装类决议任务

    3.监管部

    -主管：内部监督、纪律、公平公正

    -职责：

    1. 监督商会决议执行

    2. 监督财务、物资、工程、开支

    3. 监督各部门履职与纪律

    4. 监督成员编号、证件发放规范

    5. 受理成员意见、投诉与反馈

    4.财务部

    -主管：账目、积分、资金、核算

    -职责：

    1. 统一管理商会、商行、农垦全部资金与积分

    2. 双人记账、双人核对、账目公开可查

    3. 物资、工程、采购、费用核算

    4. 按决议执行拨款、发放、支付

    5. 负责个人积分登记、核算、公示、兑换

    6. 接受监管部全程监督

    5.后勤部

    -主管：物资、伙食、医疗、生活保障

    -职责：

    1. 粮食、蔬菜、肉类、日用品采购与储备

    2. 工具、建材、药材、设备管理

    3. 伙食、医疗、居住、后勤保障

    4. 本地优先采购，保障供应稳定

    5. 按人数足额配发物资

    三、商会委员（议事决策层）

    -产生：成员推选产生

    -职责：

    1. 召开委员会议，商议重大事项

    2. 对资金、项目、人事、防卫、对外交往表决

    3. 形成书面决议，下发执行

    4. 听取部门汇报，统筹全局

    5. 维护全体成员与家属利益

    四、玄鸟商行

    -性质：对外经营实体

    -职责：

    1. 航运、船队、码头建设与运营

    2. 贸易、采购、对外业务拓展

    3. 执行商会决议，开展对外业务

    4. 负责仰光等地对外联络

    5. 账目统一归商会财务部管理

    五、玄鸟农垦

    -性质：生产自给实体

    -职责：

    1. 土地开荒、耕种、粮菜生产

    2. 水渠修建、灌溉、农田管理

    3. 实现粮菜自给，保障吃饭需求

    4. 按商会决议安排生产、人力

    5. 接受武装部守护、监管部监督

    六、玄鸟商会成员

    -身份：全体人员统一为“玄鸟商会成员”

    -证件内容：姓名、性别、年龄、照片、成员编号

    -证件不显示：职务、级别、部门

    -制度：一人一号、终身唯一、人人平等

    七、玄鸟商会积分制度（正式写入）

    1. 积分用途

    -可兑换：粮食、衣物、药品、日用品、工具、额外福利

    -可累计：年底统一分红、晋升、奖励依据

    -不可转让、不可买卖，仅限本人使用

    2. 积分获取

    -出勤劳动：每日基础积分

    -岗位履职：按职务、责任发放岗位积分

    -立功表现：护航、生产、建设、抢险、立功额外加奖

    -家属参与内务、后勤、炊事、护理，同等计积分

    3. 积分管理

    -财务部每日登记、每周公示、每月结算

    -监管部全程监督，杜绝徇私、漏记、错记

    -积分与银元分开核算，公开透明，人人可查

    八、决策流程

    1. 重大事项→商会委员会议商议

    2. 表决通过→形成书面决议

    3. 决议下发→商行、农垦、各部门

    4. 各部门严格按决议执行

    5. 监管部全程监督执行

    玄鸟商会

    （公章）

    1950年1月20日